快手在2022年时，其财报公布了，营收这块超出了预估，并且国内的业务达成了经营盈利，然而公司整体却依旧深陷在巨额亏损当中，这背后呈现的是业务结构单一以及多元化探索同时存在的复杂景象。

广告收入成主要支柱

2022年，快手的总收入达到了942亿元，其中，线上营销服务，也就是广告业务，贡献了超过一半的收入，这个比例高达52.1%，这意味着广告已经稳固地成为了公司最大的现金流来源，公司业绩对于广告的依赖程度日益加深，市场环境发生变化或者广告主预算进行调整，都可能会对其营收稳定性构成直接冲击。

快手的核心收入来源曾是直播业务，现在其贡献占比已降到37.6%。电商业务增长速度快，然而收入占比只有10.3%，短期内很难动摇广告处于主导地位的状况。这种种收入结构表明了快手在商业化转型进程中的路径依赖，还突出了找到第二增长曲线的迫切性。

连续亏损背后的成本压力

即便国内业务于经营层面达成了1.92亿元的利润，然而公司，在2022年归属于母公司的净利润仍旧为负136.9亿元，况且这已属于其接连第六年亏损。巨额亏损主要还是源于公司在技术研发方面，再者在市场推广方面，以及在内容生态建设这些方面持续的高强度投入。

获取以及留存用户，会有大量支出，用来支持电商这一类新业务进行扩张。公司管理层明显在押注长期价值，不过实施这些战略性投资，往短时期看会侵蚀利润。快手若是要从“增收”迈向“增利”，关键转折点在于能不能操控成本提高运用效率 。

电商业务迅猛增长

快手电商业务呈现出强劲的发展态势，在二零二二年时，平台总的交易额竟然达到了九零一二亿元这样一个前所未有的历史高度。这样一个成绩的取得，是因为它有着独特的那种“信任电商”模式作为支撑，借助主播跟粉丝之间强大的社交关系从而促使交易得以达成。而直播带货已然成为了平台那独特的内容生态以及商业闭环里极为重要的一个组成部分。

然而，电商这个领域当中竞争是异常激烈的，竞争对手抖音电商它的交易规模或许已经冲破万亿了，而传统的巨头淘宝、拼多多它们的体量大得更厉害，相比较而言，快手它的电商业务在绝对规模方面还是存在着差距的，需要在商品供应链这方面、品牌建设这方面以及用户体验这些方面持续进行深耕 。

多元化布局新产业

除核心的娱乐与电商之外，快手正把触角朝着招聘、房产诸多产业领域延伸，其推出的“快聘”平台借着直播带岗这种模式，尝试去改造传统的招聘流程，在房产领域，平台激励房产主播推动交易，在2022年，相关的总交易额冲破了100亿元这一关口。

快手有着庞大的用户基础，还有活跃的社区生态，这些探索依托于此 。平台想要把流量优势转化成在垂直行业具备的服务能力，以此开辟新的营收渠道 。这种被称为“短视频 +”的战略，目的在于打破业务天花板，进而构建更为立体的商业生态系统 。

内容生态的挑战与进化

截至于二零二二年年末，快手应用平均每日活跃的用户数量达到了三亿六千六百万，每月活跃的用户数量达到了六亿四千万，用户规模创造出了纪录。极为庞大的用户基础是快手所有业务的基石，还对内容质量提出了更为高的要求。以往平台曾因为部分内容低俗而遭受了批评。

此时此刻，用户在面对内容时，提出的需求正越发朝向多元化以及专业化的态势去发展。快手始终矢志不渝地展开努力，致力于将整个生态朝着更为优质、更具备深度的方向予以引导促进，举个例子来说，就是提升知识、科普、职业技能这类内容在整体中的占比。健康且积极向上的内容生态，是维持社区充满活力勃勃生机、支撑起产业不断拓展延伸壮大的根本所在。

市值起伏反映市场预期

截至二零二三年三月底，快手股价于五十九港元上下踱步，市值约为二千五百八十亿港元。此情形与二零二一年二月上市之初超过一万四千亿港元的峰值做比对，市值大幅削减超过万亿之余。市值这般剧烈的起伏波动，映照了资本市场针对其持续处于亏损态势以及未来盈利之可实现能力所抱具的担忧之态。

快手开启资本市场探索之旅，先是拥有“短视频第一股”的光环，而后市值出现较大幅度的深度回调情况显示存在挑战，毕竟股价表现充当着资本市场对其“投入换增长”此种战略的实时评估方式。展望未来，快手股价能不能回升，直接依赖并且紧紧取决于多元化业务能不能成功，还有究竟何时能够达成整体盈利这个关键因素。

看过快手于盈利、业务扩展以及市值当中的艰难平衡状况后，您觉得它最应当优先去解决哪一个问题方可达成真正的扭转局面呢？欢迎在评论区去分享您的看法见解，要是觉得分析富有料值，请点赞予以支持。