购买跑步机这类大件商品，通过传统渠道，消费者往往得支付不少额外费用，这既令人感到无奈，也让人十分气愤。然而，京东的数字化供应链却为这一现状带来了希望的曙光。
传统渠道弊端
在传统渠道销售跑步机时，消费者需要承担仓储、物流以及安装等费用。以一些小地方的实体店为例，由于订单量不多，店家为了赚取利润，不得不将这些成本转嫁给消费者。而且，这些费用通常并不公开，消费者只能无奈地接受高价。这种现象也使得优质产品难以被大众认可，许多消费者因高昂的总价而选择放弃购买。
从商家的立场来看，传统销售渠道在物流和仓储方面的限制，使得产品的销售区域受到局限，这对企业的发展并不利。
京东数字化供应链的优势
京东构建的数字化供应链系统，包含了完善的销售、物流及售后服务体系。以亿健永康工厂为例，商品先运抵杭州中心，再分发至全国各地，显著减少了中转环节。此举使得商品能以最快的速度送达消费者手中，既提高了效率，又节省了成本。例如，今年亿健商品的配送物流成本就下降了十几个百分点，这是看得见、摸得着的实际成果。
这种优势在商品破损率上也有所体现，配送环节的整体破损率降低了30%至40%，从而大大提升了消费者收到无损伤产品的可能性。
消费者的实惠
供应链的优化使得消费者受益良多。国产跑步机在质量提升、寿命延长的基础上，价格却持续走低。只需1000至2000元，便能购得一款既新又智能的跑步机。与过去相比，现在的跑步机有了明显进步。消费者用更少的金钱，就能享受到更优质的产品。
这种实惠并非依靠烧钱补贴来实现的低价，而是通过供应链的优化，真正实现的实惠低价。这才是对消费者真正可持续的利好。
生产者的改变
生产者，也就是我国的制造工厂，得益于供应链的优化，得以将主要精力投入到研发和生产环节。以往，他们还需担忧销售和运输过程中的成本和意外，如今则无需过分忧虑。比如，他们现在可以借助精确的算法来安排生产型号和货物分配，甚至在大型促销活动中的货物分配也变得更加精确和简便。
若缺乏这样的供应链支持，生产者想要在满足消费者对低价商品需求的同时确保商品质量，无疑将面临极大的挑战。
零售行业的变革
回顾互联网消费者的成长历程，电商平台如京东推动购物线上化，堪称一场伟大的变革。过去，产品出厂价与消费者最终支付的价格差距极大。传统供应链的低效率，导致商品周转次数多、仓储时间长、成本高昂。然而，如今通过优化供应链提升效率，成功弥合了这一价格差距。
企业明白，真正的低价并非只是价格低廉，而是在确保产品质量的前提下，对供应链成本进行优化。这并非简单的价格战，而是要在品质保证的基础上，寻求更合理的成本控制。
真低价的意义
消费者眼中，真正划算的是花少钱得到优质服务。理想消费，就是以公道的价格购得高质量的商品。生产者这边，并非低价就意味着品质低劣，他们能够稳定发展企业。在新的供应链模式下，双方实现了和谐平衡。
读者朋友们，你们是否曾在新型供应链体系下买到过性价比极高的商品？期待大家点赞、转发，并在评论区分享你们的购物体验。
发表评论