淘宝双十一的喵铺与盖楼活动备受瞩目，活动规则和设计既令人惊喜又充满疑问。活动不仅包含奖励和任务，还揭示了电商营销的诸多奥秘。
喵铺活动之奖励分析
喵铺举办的活动中，用户能获得的奖励种类丰富。比如，每次升级喵铺都能获得约25元的红包，每天大约可以升级2到3次，最高等级时预计能获得10到20元的红包。这样的奖励对用户来说，是一种直接的利益。它促使用户不断努力提升喵铺的等级。另外，还有9999元清空购物车的大奖，这是一个非常大的吸引力。尽管不清楚真正中奖的几率有多小，但抽奖的大奖总是极具吸引力。但后来推出的18.8元（共700万份）奖励，让人感到有些难以理解。虽然金额与小额奖励相近，但它取代了原有的悬浮球提示，似乎吸引力有所减弱。
观察心愿红包，从起初的9999元降至后来的18.8元，金额差距显著。同时，大奖兑换说明也进行了修改，这让人们对用户参与热情和营销成效的影响产生了疑问。这背后，是否反映了淘宝对成本与收益的新一轮评估？
喵铺活动之任务设计
完成阿里系应用的任务以获取团队红包，用户仅有一次机会兑换成真实红包，这种机制对用户来说似乎不太公平。许多用户可能先兑换了个人的红包，却忘了提取团队红包，结果错过了兑换团队红包的机会。站在商家的立场上，红包由商家提供，商家借此提高知名度，淘宝也获得了盈利空间，即便部分用户无法兑换全部红包。此外，还有12个等级的赛事，每日胜利者会获得放入团队红包的奖池红包，但用户需等待10天后才能提取自己的红包。这种时间差的设计，似乎意在让用户长时间参与活动。另外，答题得金币的规则已告知，但金币数量过少，激励效果不明显，而且浏览任务规则的优化还不够完善。
喵铺活动之疑惑思考
心愿红包的变动让人感到意外，原本的9999元变成了18.8元，这样的转变让人难以理解。9999元虽然中奖几率可能不高，但确实很有吸引力。现在虽然数量达到了700W份，但18.8元的价格似乎并未提升吸引力。而且，不明白为何要取消之前的悬浮球提示。另外，每人预计能获得100到200元的奖励，这个数字是如何估算的？如果只是简单估算，这样的奖励分配是否会降低用户的参与热情？
大奖虽诱人，但能否真正提升初始导量效果尚不确定。在淘宝上，其他应用的入口仅限于支付宝，这似乎有些不足。这或许会阻碍阿里系内部资源的整合和流量互动。若提供更多入口，是否能够拓宽用户传播渠道，丰富互动方式？
盖楼活动之拉人助力规则
盖楼活动里，吸引他人帮忙没有数量限制，看似很自由。不过，每人每天帮其他队伍的次数是有上限的，具体是6次。之前就已经规定每人只能帮一个队伍一次了，现在又来了这个6次的上限。这背后的数据或模型依据是什么？这样的限制会不会影响用户帮忙的积极性？从公平竞争的角度看，这会不会影响到中小队伍逆袭的可能性？
而且，对于助力的实际效能进行评估时，我们发现有时引入的助力对建筑高度的提升作用有限，这当中是否还有提升的空间值得探讨？
盖楼活动之场次与门票信息
盖楼活动每日自动开启，并自动扣除门票费用，但场次详情并未标注门票信息。需达到特定等级才能获知门票具体详情。这种设计对用户来说不够友好。用户在参与活动时，若无法明确了解每场的成本，难以制定有效的参与计划。例如，有些用户原本打算保留门票参加更重要的场次，却因不知门票详情而盲目参与，导致在遇到高级场次时门票不足。
对于整个活动的安排，是否有需要调整的地方？比如，活动的难度逐步增加的设定是否恰当，从提高参与者积极性这个角度，是否还有改进的可能？
盖楼活动之思考疑惑
在盖楼活动中，门票的规则显得有些不明确。这模糊的规则是为了给用户带来惊喜还是因为疏忽？玩家们更倾向于清晰的规则以便更好地参与。此外，活动中有没有针对新用户和老用户的不同对待策略？如果有，这种策略在规则和奖励中是如何体现的？如果没有，未来是否可以思考加入这样的设计，以更有效地调动所有参与者的积极性？
在淘宝的双十一喵铺和盖楼活动中，大家是否遭遇过一些出乎意料的状况？欢迎各位在评论区留言交流，同时期待大家的点赞和文章转发。
发表评论