小红书的商业奇迹

小红书的增长势头强劲。在去年的周年庆活动中，仅开卖两小时销售额便超亿。到2017年11月，它已基本实现了盈亏平衡。这样的业绩在跨境电商领域中格外引人注目，显示出其卓越的商业转化能力，同时也证明了它拥有坚实的用户群体和市场影响力，这对阿里进入该领域构成了巨大的吸引力。

小红书的社交壁垒

小红书与洋码头、网易考拉等跨境电商平台有异，它在社交领域构筑了独有的防线。这里，用户们分享着真实的内容，社区互动频繁，吸引了众多年轻群体。这种社交特质是其主要的竞争优势，也是阿里巴巴看重它的核心所在。毕竟，社交领域一直是阿里巴巴的弱项。

阿里的社交伤痛

马云曾有过壮志豪言，然而阿里在社交领域的布局并未取得明显成效。无论是陌陌还是微博，都未见到预期的成果，唯有面向企业用户的钉钉略有成绩。回想合并雅虎后对MSN的挑战，起初势头强劲，最终却草草收场，留下了不少遗憾，这也反映了阿里在社交领域所经历的波折。

竞争对手的威胁

京东依靠腾讯的社交资源，对阿里形成了显著威胁。成立时间不到三年的拼多多突然崛起，通过拼购模式迅速扩张，日活跃用户数超过一亿，用户总数达到三亿，深入挖掘了下沉市场的潜在流量，直接冲击了淘宝的根基。同时，有赞、云集等社交电商平台也借助微信生态迅速发展，对阿里旗下的电商业务进行了无声的侵蚀。

阿里的应对策略

面对挑战，阿里全力应对。将拼多多视为主要对手，推出淘宝特价版加强团购业务；在社交领域和年轻用户群体上不断探索，进驻小红书成为关键举措；同时，布局线下新零售，投资口碑网、控股饿了么，力求通过线下流量增加业绩。

投资博弈的结局

在这场投资争夺战中，阿里过往的风格表明，小红书的未来充满了变数。它有可能像陌陌那样，一旦被阿里收购，其发展路径可能会发生转变。这同时也让阿里陷入了沉思，是否可以通过收购小红书来弥补自己在社交领域的不足，从而在与腾讯的竞争中赢得先机。

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