十月十八日京东举办的“幸福三公里”即时零售活动引起广泛瞩目，该公司呈现的即时零售方案和关键技能，让众人了解到电商领域的新思路，同时对其能够开拓多少市场空间感到好奇。
即时零售价值凸显
即时零售对京东来说非常重要，它能够让购物者享受到便捷高效的体验，同时也是企业跟商家一起克服困难、增加收入的重要方法。现在网上吸引顾客的速度慢下来了，不管是买东西的人、大公司还是小店铺，都明白即时零售的好处，它让送东西变得容易，也为大电商平台指明了新的路子。
京东秀出核心能力
在公开活动中，京东着重介绍了三项关键职能，分别是运用数据技术，优化商业运作，整合区域内的物流资源，以及实现快速送货上门。通过数据技术，商家可以更有效地掌控经营事务，借助区域物流资源的整合，商品供应过程变得更加高效，而快速送货上门服务则确保了商品能迅速送达购买者手中。这三项职能彼此协调，为京东的即时零售业务构建了稳固的根基。
三公里模式核心
京东到家的负责人李昌明指出，三公里方案的关键在于扩大普通店铺的触及范围，并推动它们向平台化转型，像京东到家那样运作。线上平台负责输送客源和配送服务，实体店则承担商品取货和包装任务。公司自始至终注重运用数字技术，并整合本地供应链资源，这种做法让规模较小的店铺也能加入即时销售行列，共同把握成长机会。
系统后台管理优势
京东的后台操作界面很完备，商家不管订单是京东到家、美团还是饿了么来的，都能在那里管理货物数量、申请促销活动、处理配送事宜。大型超市和个体店铺都能因此得到好处，并且可以把好处传给买东西的人。这么一来，京东让网上和网下的买卖结合得更紧密了，也让商家做生意更有效率。
热力图精准营销
京东的地理信息图能帮助商家了解客户分布、交易分布、商品分布和市场份额等状况。商家可以借助这些信息来调整商品配置或开展营销活动。物美集团负责人提到，他们会依据地理信息图显示的销售状况，有目的地增加商品种类，以提升销售表现。
模式闭环与极致体验
凭借三项关键能力的协助，京东达成了买家提交订单、邻近店铺配送、商品一个小时内交到手中的完整流程。辛利军指出，京东即时零售三公里方案已经建立，形成了覆盖所有销售渠道的运作体系。在之前的二十年间，京东始终以“开销、速率、物品、标价、照料”为重心，与多方协作，为顾客创造“丰富、迅速、优质、划算”的感受。
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