京东，也要开始送外卖了，这个消息一出来，瞬间，在互联网圈炸开了锅，谁都没有想到，这个电商巨头，竟要踏进美团以及饿了么的地盘，去抢饭吃。
业务试点选择
郑州成了京东外卖首个试点城市，这并非偶然，此新一线城市人口超 1200 万，消费潜力极大，并且本地生活服务市场还未饱和，京东选此地，既能对业务模式进行测试，又躲开了在北上广深等一线城市跟美团、饿了么正面竞争。
着手对接当地餐饮商户的是达达配送团队，达达在即时配送领域深耕多年，达达拥有成熟的骑手网络，达达拥有成熟的配送系统，这为京东外卖提供了重要的物流保障，这也是京东外卖敢于进军外卖市场的底气所在。
平台功能升级
打开京东 APP 最新版本的“附近”频道，你会发觉此处已然面貌迥异，原本存在的“小时购”的服务之外，当下还能够寻觅到家政服务以及生活缴费这般的本地生活功能，这些改变表明京东正在暗暗搭建一个综合性的本地服务平台。
当前这个频道看上去犹如美团的简化版本，尽管其功能尚未完备，然而已然具本地服务平台的初步形态。京东正借助逐渐升级 APP 功能，培育用户使用习惯，从而为后续推出更多本地服务铺设道路。
战略地位提升
依内部所传消息，同城业务于今年被京东零售列为四大重点业务当中的一项，其战略地位颇高，同供应链建设、全渠道发展等核心业务处于并列状况，由此能够看出京东对于这块新业务的重视程度并非寻常可比。
京东内部的员工，把这些重点业务称作“四大必赢之战”，这种说法体现出公司从高层到基层，对于发展新业务的坚定决心，在同城生活这一赛道之中，京东明显不想比其他竞争对手落后。
行业竞争态势
近些年来，本地生活服务变成互联网巨头纷纷去布局的热门领域，去年第三季度，阿里第一次于财报里将生活服务列为独立板块，这表明出对该业务的重视，它旗下的饿了么以及高德分别承担着“到家”还有“到目的地”的服务重任 。
除了阿里，抖音等新兴力量也积极布局本地生活服务，这些平台凭借流量优势，正在快速抢占市场份额，在这个竞争日益激烈的市场中，京东选择此时入局，确实需要相当大的勇气。
差异化竞争策略
和就在之前的时候呀滴滴采取的那种防御性的策略不一样呢，京东呢在这一回明显地是以一种表现为进攻者的姿态进入到市场当中去的，它的重点发展指向标所针对的同城业务以及餐饮外卖呀，直接地对准了那美团的核心业务所涵盖的领域，这样一种呈现为正面竞争的策略呀，在当下的互联网行业里面是并不经常能够见到的。
京东也许会采取差异化竞争策略，主打品质外卖，凭借它在供应链管理以及物流配送方面所具有的优势，京东有希望为消费者提供较优质的外卖体验，这种差异化的定位有可能助力它在竞争里开辟出新的市场空间。
未来发展展望
有京东零售内部人员透露，不排除将来涉足打车业务这种可能性，这显示京东正在构建一个完整的本地服务生态，从商品零售到服务消费，京东的战略布局正在发生重大转变。
尽管从表面上看前景好像是美好的，然而京东所直面的挑战算得上是不小，怎样于已然形成的市场格局里寻觅到突破口，怎样去平衡新业务投入跟盈利需求，这些全都是必须要认真思索的问题，京东的本地服务之路方才刚刚着手起步 。
观览完京东对本地服务进行布局的最新动态情况，你认为其存在着在美团以及饿了么两者夹攻态势之下成功突破包围的可能性吗，欢迎于评论区域分享你内心的看法观点，要是觉得这篇文章具备有价值意义，可千万别忘记点赞以及转发呀！
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