在电商行业，竞争态势颇为激烈，然而出人意料的是，抖音这个平台并未继续突出价格优势，而是将总交易额（GMV）作为衡量业绩的首要指标。这种转变策略背后，究竟蕴含着怎样的深谋远虑？

价格力初登场

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今年春天伊始，抖音电商便将增强价格优势作为首要任务。商城与短视频平台纷纷推广高性价比商品，直播间则专注于销售单价较高的产品。此外，平台对比价功能进行了优化，按商品价格进行分类，并强化了对产业带商家的扶持政策。在实现GMV目标的商家中，部分将获得现金奖励，同时，低价策略也被纳入内容创作领域。

低价带来困境

寻找实惠的购物途径并非易事，抖音电商的销售额增长速度持续减缓，这已经超出了平台原本设定的目标。再者，品牌商家在传统市场中的影响力不容小觑，然而在电商平台，他们的价格优势并不明显，与拼多多相比，某些商品的价格差距甚至可以达到10%-20%。此外，当前的价格体系尚不健全，容易向顾客推介那些价格低但品质不高的商品，而低价策略的缺点也逐渐显现出来。

直播电商瓶颈

直播电商领域正面临成长的瓶颈，其发展逐渐趋于饱和，价格战愈发白热化，抖音的直播电商业务同样显现出一些短板。尽管抖音已从兴趣导向的电商领域拓展至全域兴趣电商，并持续致力于扩大用户群体、提升销售额，但总成交额的增长速度却持续放缓，这迫使平台不得不开始寻求新的发展方向。

GMV重归首位

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最新消息公布，自今年下半年起，抖音电商将把总销售额（GMV）定位为核心追求，不再将价格竞争作为主要手段。据内部知情人士透露，内容与直播板块的主要职责是激发用户兴趣和推动交易，而商城板块则致力于提高用户的购买重复率。面向未来，抖音电商将致力于打造一个涵盖所有渠道的电商生态系统。七月里，抖音推出了“自选快递”这项服务，其目的是为了提升消费者的购物体验。

行业战略调整

实际上，不仅仅是抖音，众多电商平台也都意识到，仅仅追求低价并非一条长久的路径。以淘天集团为例，他们已经对过分依赖低价的策略进行了调整，转而开始重视用户体验的全面性和生态系统的完善。他们现在更加注重提升总销售额和消费者的平均消费额，使得低价策略更加有针对性。众多电商企业都在努力寻找适合自己的发展路径。

未来发展方向

抖音电商把总成交额定位为关键评估标准，对评价体系进行了优化，其算法似乎正逐步向以盈利率为核心的方向发展。这一连串的动作显示出，电商平台正逐步摆脱价格战的单一竞争模式，寻求新的发展路径。那么，抖音电商在今后还会推出哪些创新措施？欢迎点赞并转发此篇文章，同时期待你在评论区发表你的观点。