刘强东宣布相关信息，最新消息在本地生活范畴投下重大消息，京东外卖将要独立开展运营，并且同步推出一种“永不进行商业化”情况下的点评服务，这不仅关乎巨头的战略作出调整，更有可能为普通民众开启一扇全新的机会之窗。
京东外卖的独立之路
京东外卖从主应用那儿分离出来，推出了独立的App，这意味其业务战略有明显转变。从前，外卖服务是依附在主站上的，资源以及曝光相对来讲有限。独立运营之后，团队能够更专心地去优化产品功能还有用户体验，把全部资源进行争夺即时配送市场 。
该变化起因是对市场格局进行重新判断，面对当下格局，京东需有更灵活且更具攻击性的姿态，独立App有益于构建更鲜明的品牌认知，在从技术研发直至市场推广的过程中均可达成快速响应，能为后续的规模扩张筑牢坚实根基。
京东点评的“真实”承诺
“京东点评”与外卖一同亮相，它覆盖五个主要类别，餐饮食宿都包括等，那里设置了多种细分榜单。它的核心承诺是，“永不商业化”，也就是杜绝付费排名，也要杜绝广告植入任何方式和手段，所有的内容依靠真实交易数据生成，同时也依据用户反馈得来并且完善起来制成的。
此项承诺，直接击中了当前消费领域的痛点所在，在信息数量过多，呈现出过载状态的时代背景下，用户正愁苦于很难寻觅到客观的参考依据，京东进行这样的举动，其目的在于构建起极高的内容公信力，以此来吸引那些寻觅真实信息的用户，平台所具备的长期价值，将会依赖于是否能够严格地坚守这一承诺，进而维护评价体系的那种纯净程度。
战略布局与生态闭环
刘强东此次的这般行为，目的在于搭建起一个完备的本地化生活服务生态圈，凭借“零佣金”来吸引商户入驻，以此化解其经营成本方面的压力，通过“真实点评”来赢得用户的信赖，并且借助独立的App达成交易的闭环，这般环环相连紧紧相扣的设计，其目标是塑造出一个能够自我强化的商业系统。
该战略以京东现有的基础为依托，有超过七亿的活跃用户，这提供了潜在市场，旗下的达达集团构建了即时配送网络，把这些资源和新的内容、流量入口进行整合，京东期望打造从信息获取到商品送达的一站式体验，以此提升用户粘性和平台价值。
地推合伙人的获客机遇
在京东外卖处于向着更广泛范围拓展的起始期间，正在以较大力度去招募那些能够与之合作的对象，以此来推动众多商家进入平台。当推广达成成功状态并且满足了特定的一些条件之后，进行推荐的一方能够得到每一笔有一百多元的那笔酬金。对于那些有着本地商户相关资源的人或者是个人创业者来讲，这算得上是一种有着较低门槛的获取收入的办法。
把推广的重点聚焦于话术方面。那些被高额佣金困扰的中小商家，“零抽佣”政策对其来讲有着很强的吸引力。与此同时，能够侧重于京东平台会员用户的消费能力展示，给商家勾勒勾勒出那种颇优的潜在客源景象，进而提升洽谈的时候成功的概率，于平台处于扩张阶段的时候积攒收益 。
即时配送的岗位需求
当订单量预期呈现增长趋势时，配送端所需的人力数量将会显著地增多。京东在此次为骑手给予了涵盖社保在内的福利保障，而且不存在限制跨平台接单的情况。这在对于追寻稳定收入或者寄希望于能够灵活地去安排时间的求职者而言，是一个值得予以关注的抉择。
此招聘较传统模式而言，给出了更具规范性的劳动保障。针对那些期望踏入物流行业或者寻觅转型契机之人来讲，平台初始阶段的招募窗口常常伴随更友善的入职政策以及培训支持，乃是加入的一个颇为不错的时机。
内容创作者的早期红利
“京东点评”此时处于正进行内容填充的阶段，极其迫切地需要各种各样真实的体验来进行分享。创作者能够将重点放在本地生活服务方面，像是开展餐厅测评、进行酒店体验分享等等诸如此类的情况，通过制作图文或者视频形式的内容。鉴于平台做出了没有广告的承诺，所以这类真实的内容愈发容易获取用户的信任以及官方流量的支持。
创作者积累起一定数量的粉丝且影响力达一定程度之后，就有机会借助合规的商家合作或者平台激励计划来达成变现。于平台成长的初期阶段进入，竞争相对而言较小，更易于凭借优质内容崭露头角，构建个人品牌，进而享受生态发展所带来的长期红利。
刘强东所走的这一步棋，你是否认为它能够突破当下现有的市场格局呢？倘若你身为创业者或者是求职者，会思索从哪一个机会点首先去切入呢？诚挚地欢迎在评论区当中分享你个人的看法。要是觉得当下的分析具备一定的帮助，同样也请点赞支持一下。
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