历经两个月时间，成功拿下500万新客订单，在印刷行业摸爬滚打长达14年的方军眼里，这绝对是从业以来最大的意外之喜。而促使他吃到这颗“螃蟹”的，正是上线刚刚满一年的1688超级工厂，它是一个将源头工厂推到聚光灯下的数字化平台。
超级工厂一周年 备货节把源头好货搬到前台
去年9月24日，1688超级工厂郑重地正式上线，随后与淘特成功打通，达成了工厂直供的状态。一年后的同一个日期那一天，平台精心推出“国货之光·超级备货节”这场活动，将隐匿在大牌背后的代工厂以及产业带的隐形冠军都集中汇聚到主会场。这次备货节从9月24日开始持续一直到26日结束，其影响范围覆盖全国30多个核心产业带，有4000多家超级工厂踊跃参与其中。借助“一元拿样”“厂长直连有礼”等一系列方式，使得5000万零售商能够精准无误地找到定制工厂，进而提前去抢尖货、备好货。对于买家而言，这有着这样的意义，那就是能够避开中间相关连接部分，可以直接与具备实力、拥有认证的源头制造企业进行接触。
备货节对找现货批发的买家有所针对，于主会场推出了30000多款挑选出来的质量不错的货物，借助“伙拼”玩法，给全网零售买家提供超工专属的大牌平替类产品，并作出“30天最低成交价”的一种许诺，这样的集中展示途径，既把零售商在众多工厂里筛选的困难问题给解决了，又让源头工厂的优质产品拥有了集中被曝光的时机，不管是找定制工厂还是找现货批发，买卖双方都能够在这个场景当中找到相互匹配的对象，减少了双方的沟通所需成本以及时间所需成本。
印刷厂老板两个月拿下500万 五星级酒店主动上门
广州柏圣彩印包装科技有限公司里方军所在，是一家有着十多年时长经营经历的印刷企业对。今年6月之际，一家连锁五星级酒店经由1688那个“找工厂”功能把他们寻找到了。对方派遣人员前往实地去考察、看样之后定货，仅仅短短几天时间就支付了100万订单款项。直至8月份的时候，这家酒店又陆陆续续连续三次进行打款，款项总额差不多接近500万。方军讲了，这可是他从事这个行业14年以来接到的最大的单笔新客订单呵。对于传统的印刷厂来讲，要去触达像五星级酒店这类的高端客户，以往主要是依靠人脉以及线下推广的方式，周期漫长、成本高昂。先是借助超级工厂的数字化匹配，然后大客户径直主动找上门来，进而成交的速度显著加快了。
这次备货节上线之后，方军率先为公司报了名。在他的认知里，超级工厂所带来的并非仅仅是订单，更是一种确定性。以往工厂接单依靠运气，如今平台将工厂的加工能力、设备规模、资质认证等信息进行标准化展示，买家在网上便能够初步筛选，再结合线下验厂，信任建立得更为迅速。这种线上与线下相结合的方式，使得像方军这样具备实力却欠缺线上运营经验的传统工厂，也能够直接面向全国乃至全球的采购商。
厂二代接手老牌医药包装企业 参赛第二个月接到千万订单
有代表性的情况是浙江华诺医药包装有限公司的，这家公司在2008年就加入了诚信通，不过因一直没有专业的线上运营团队，电商经验少、转化率低，网站长期处于不温不火的状态，今年6月，接手公司业务的“厂二代”江维培决定加入1688超级工厂，并且报名参加了第一届超级工厂大赛，让他没想到的是，参赛第二个月，他就顺利接到了1000万的订单。这笔订单，对于华诺而言，有着重大意义，它不但盘活了线上渠道，还使得江维培目睹了传统工厂数字化转型的实际成效。
江维培的经历表明，众多产业带工厂并非没有优质产品，只是欠缺展示能力以及精准对接买家的渠道。超级工厂借助大赛、培训、流量扶持等办法，助力这些工厂弥补线上运营方面的不足。像华诺这类的企业，具备生产能力且有资质认证只是缺电商经验，平台给予的不仅是流量，还有一整套数字化工具以及方法论，协助它们将生产能力转变为线上竞争力。
供需错配是行业痛点 超级工厂打通上下游
位于供应链上游之处，产业带工厂存有优质的产品，然而却不清楚该如何去打造全网爆款；处于供应链下游之地，买家想要寻觅源头工厂，可是却寻觅不到可靠的途径，并且也挑选不准畅销的产品。这般由信息不对称所引发的供需无法匹配的状况，乃是制造业以及零售业长久以来存在的问题。1688超级工厂的相关负责人宣称，此次的备货节乃是专门针对买卖双方连接存在的痛点所构建的场景，使得卖家能够精确地找到买家，使得买家能够找到令人安心、专业的源头工厂以及源头优质货品。
国内规模最大的线上供应链平台，1688 那种超级工厂上线达一年时间，整合了全国范围内最为丰富、最为专业的源头工厂，将加工定制、批发分销以及零售这三大数字化平台融合于一体，此种模式助力产业带工厂达成跨赛道发展，致使原本仅从事代工的工厂能够同步开展批发业务、进行定制生产，甚至能够直接触及零售端，对于5000多万的零售商而言，他们能够更为精准地寻觅到契合自身的工厂，削减试错成本，提升选品效率。
覆盖七成一级产业带 数字化成内循环主通路
按照商务部所发布的《中国产业带数字化转型》报告来看，阿里1688现今已覆盖173个一级产业带，大约占据全国一级产业带数量的70%。这表明意味着，全国多数核心产业带的工厂都已然被归入这个数字化供应链网络。对于产业带上的中小企业而言，接入1688超级工厂不单单是多了一个销售途径，更是参与进了数字化改造的进程里，从生产端直至销售端的全链路效率都获得了提升。
与这一数字背后相关的，是1688于推动产业带数字化转型、深度推进经济内循环层面所发挥的主通路功能。随着越来越多的工厂达成线上化、数字化，供应链的响应速度将会显著提高，库存压力以及资金占用程度也会相应减少。对于整个制造业部类而言，这种效率提高意味着具备更强的抗风险能力以及更快的市场反应速率。从方军的500万订单直至江维培的1000万订单，这些实例正在越来越多的产业带工厂里被复制。
源头工厂迎来新机遇 备货节只是开始
推行一周年的超级工厂上线后举办的备货节，将4000多家处在前列位置的工厂予以集中呈现，使得零售商能够预先准备货物，精确地寻觅到工厂。然而更为关键的是，这样的模式正使工厂与买家之间的衔接形式发生转变。往昔工厂处于产业链的末尾一端，被品牌方以及中间商一层又一层地分隔开来；如今借助数字化平台，工厂能够直接面向终端买家，掌控住市场需求方面的主动权。方军率先报名参加备货节，恰恰是察觉了这一趋向。
放眼更为长远的时段，1688超级工厂绝非仅是一个交易平台，更是产业带工厂朝着数字化转型的基础设施，它予给的不止是流量，而且还有从生产直至销售的全链路数字化能力 ，对于诸如广州柏圣、浙江华诺这般的工厂而言，加入超级工厂意味着存在成为全网源头爆品的“超级工厂”的契机，从单纯的代工型生产者转变成具备品牌影响力的制造企业，此种转变，对于制造业的升级以及内循环的深入都有着实际性的意义。
要是你同样身为一家产业带工厂的经营者，处于被称作数字化转型的这条道路上，你认为最大的难点是欠缺线上运营经验，还是寻觅不到精准的买家渠道呢；欢迎于评论区留言，分享你的经历。
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