京东七鲜忽然加快速度在北京开设新的仓库，打算在春节之前完成最少10个新仓库的布局，这场快速的扩张背后隐藏着怎样的商业方面的野心呢？
提速开仓布局
于此次而言，北京新仓建设着重聚焦于人口密集的朝阳区、海淀区这类核心区域。每个新仓的面积被控制在300至500平方米，通过采用智能仓储系统达成高效分拣。此类仓库将会重点覆盖三环以内的住宅区以及商务区，预计能够让半小时达服务范围扩展至五环以内85%的区域。选址团队历经三个月实地考察，最终确定在大型社区周边1公里处进行设点。
最新一代冷链技术即将在新仓启用，配备智能温控系统，以此确保生鲜品质。每个仓库日均处理订单的能力达到5000单，这是传统仓库的2倍。仓库采用前置仓模式，把商品预先分布到离消费者最近的节点。这种模式在双11期间得到验证，单日最高承接了20万笔生鲜订单。
即时零售升级
京东七鲜打造的“店仓网”模式，将线下超市与前置仓、电商平台深度融合，在北京试点里，这家开创此方法的公司利用该模式把生鲜损耗率从行业平均的10%降低到5%以下，借助京东供应链的支撑，商品从动产地到仓库的流转时间减少了40%，当前这个系统已接入京东物流的全国干线网络。
该模式的最大优势在于达成了资源互补，线下超市担当展示中心，前置仓负责迅速履约，电商平台提供流量入口，据统计融合后客单价提高25%，复购率增长18%，尤其是在北京市场夜间订单占比率达到35%，证实该模式契合了都市人群的即时需求。
履约时效突破
这种三公里内27分钟就能送达的时效，乃是借助大数据智能派单系统达成的，系统会对骑手位置、路况以及订单类型展开实时分析，进而自动规划出最优路径，在测试期间，北京望京区域甚至创造出平均22分钟就能送达的纪录，当前该区域每日订单量已然突破1万单。
京东七鲜为确保时效承诺，设置了严格的服务标准，每个仓库配备15名专职骑手，且接入京东物流的众包运力网络，在雨雪天气时，系统会提前启动应急方案，其中包括增加骑手补贴、调整配送范围等，这些措施使得整体履约率保持在99.5%以上 。
招商模式创新
此次进行的招揽商家活动打破了以往传统那类型的模式，给出了自己经营、联合经营、出租这三种合作模式的选择。自己经营这种模式特别适宜中小型品牌的商家们，京东承担起整个链条的运营业务，商家能够节省百分之三十的渠道成本量。联合经营模式已经在北京进行试点并且取得成功成果啦，比如说有某一个餐饮品牌入驻之后每个月的销售额度突破一百万元呢。
生活服务类商家因租赁模式而获得便利，在北京大兴仓，被引入的美容美发商户，其单日服务顾客的人次超过200，所有进入的商家都享有京东给出的数字化管理系统，其中涵盖库存管理、会员营销等工具，这些给予支持的措施让新商家平均在2周的时间内就能够完成开店准备。
全品类覆盖
招商品类从生鲜领域延伸到服务类范畴，这展现出即时零售的全新趋势。在北京新仓计划里，会引入50个具有地域特色的品牌，其中涵盖云南菌菇、内蒙古牛羊肉等。与此同时，增设中央厨房，用以提供即热即食的菜品。这些行为的目的在于满足上班族能够快速解决用餐问题的需求。
服务类商户得以被引入，并且增强了用户体验，消费者于购买生鲜之际，能够预约美容服务，或者是能预约家政保洁 ，数据表明，组合消费的客单价，相较于单纯购买生鲜，是高于60%的，此种模式异常受双职工家庭喜爱，处于北京试点社区之时，复购率高达45% 。
未来发展展望
尽管明年具体规划并未予以公布，然而有内部人士披露会持续深入耕耘一线城市，重点会 placement 在仓储网络密度的提升方面，打算于北京达成每间隔 3 公里便存在一个服务网点的目标，与此同时还会对生鲜定制服务展开探索，依照用户喜好供应个性化商品组合。
京东七鲜的迅速扩张体现出即时零售行业很强烈的竞争态势，随着增添更多企业进入赛道，服务质量以及供应链效率会成为决定胜负的关键因素，这场变革最终会怎样去变动我们的生活方式呢，让我们擦亮眼睛去等待吧。
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