春节渐渐临近之时，电商平台以及物流平台纷纷开启“不打烊”服务，然而商家和消费者察觉到，服务背后的成本不一样，时效不一样，规则也不一样，而这背后所存在的是平台之间的激烈竞争以及供应链的真实压力 。

平台合作的运力选择

春节那段时间，抖音这类平台会去指定有合作关系的快递公司，比如说，会建议商家采用中通或者极兔来进行发货，以此来保证物流轨迹以及时效能够符合相应要求，这样的做法目的在于实现统一管理，然而客观来讲也对商家的选择空间造成了限制 。

平台进行选择是依据对于合作伙伴运力稳定性所做的评估，指定快递能够将问题追溯流程予以简化，这对于保障大促期间的履约体验有着实际的作用，对于中小商家来讲，或许需要依照此来对自身的发货安排作出调整。

多元化的服务承诺

不同平台的服务重点存有差别，唯品会着重经由與顺丰协作来保障送货以及退货时效，美团与饿了么则更偏向于本地生活服务，着力保障餐饮等即时配送，这显示出“不打烊”并非是单一模式，而是针对不同消费场景的精准规划。

这种分化表明，消费者的体验会因平台而呈现出差异，购买服装所面临的是一种供应链体系，点外卖所面临的又是另一种供应链体系，平台各自的资源投入状况以及合作伙伴情形，决定了服务最终所呈现出的质量 。

物流企业的备战投入

各大物流公司，预先公布了春节保障方案，顺丰投入了全货机，以及数万车辆，京东物流强化了供应链技术，德邦动态调整收费，这些举措展现出企业应对旺季的实体资源调配，还有成本考量。

运营压力巨大藏匿于投入之后，人力短缺，干线运输紧张，此乃每年春节之常态，企业借助价格调节以及资源倾斜以维系网络运转，而这些成本会直接或者间接地被转嫁至整个链条里。

即时配送的补贴与保障

达达、闪送之类即时配送平台，宣告投入亿元红包用以激励骑手，并且在数百城市维持全天候服务，这直接针对春节运力大幅减少的痛点，通过经济手段保障末端配送网络的稳定 。

补贴在短期内能够留住骑手，然而人力成本在节日期间显著上涨，这属于客观规律。平台需要对关于补贴后投入的持续性与补贴是否会影响服务定价的现实情况进行平衡 ，这是个问题。

涨价背后的成本逻辑

在春节期间，有所部分的快递费用呈现出上涨的态势，这属于普遍存在的一种现象 。有分析师指出了这一点，其上涨主要是源自于临时人力成本出现了增加的情况，还有车辆等相关资源的调度面临着困难，以及全网运营压力有所加大的状况 。企业需要借助价格杠杆，以此来覆盖额外产生的支出 。

对消费者以及商家来讲，价格提升意味着得为节日的便利程度支付额外费用。明白这背后成本所包含的内容，有益于理智看待服务方面的变动，并且依据自身需求去做出抉择。

应急管理能力的考验

“不打烊”承诺究竟能兑现到何种程度，最终要依据各企业的应急管理水平来判定。面对订单量急剧增多以及存在不确定性的状况，怎样在资源、成本以及效率之间寻找到平衡点，这是比口号更为实际的挑战。

这需要企业拥有精准进行预测的能力，具备快速展开调度的能力，以及拥有灵活予以调整的能力。对于行业来讲，每年春节都是一回压力测试，在这期间所获取的经验教训，对提升整个供应链体系的韧性是有帮助的。

阅览完上述剖析内容之后，于春节那段期间进行网络购物之际，你会更加着重于配送的速度、服务的稳定性，还是价格方面的因素呢？欢迎在评论区域分享你的观点。