现在正式上线社区功能的红果短剧，直接朝着小红书发起了挑战，这可不是简单的功能模仿，而是和关乎用户时间以及消费决策的争夺战相关，由于短剧行业增长速度变慢，单纯靠着广告的那种盈利模式已经碰到了天花板，所以平台一定要去寻找新的增长故事，而构建内容社区就成为了关键的一步过程了。
红果短剧的崛起轨迹
2023年5月，红果短剧诞生，起初它依托抖音生态，凭借免费观看并搭配广告解锁的模式，快速吸引了批量用户。2023年8月，它独立成为应用，此后其增长步入快车道。按照2025年春季行业报告，在2025年3月，它的月活跃用户达到1.73亿，相较于前一年同期，增长幅度超过两倍，已然接近传统视频平台优酷的规模。
源于这种有着独特商业模式支撑的爆发式增长，红果的核心收入是来自广告分账，是用户观看广告后解锁剧集才实现平台与广告主实施了这样瓜分现金之举的，数据显示，在2025年3月之间以及此次年4月期间，红果的单月用于分账的金额均已突破了五亿元，可是，伴随高速增长而来的结果便是来自用户方面自然增速的放缓，并迫使红果不得不去探索能够留住用户的相应新做法！
社区功能的核心设计
在2025年6月初的时候，红果着手于应用内开启名为“社区”的新版块的测试工作。其界面运用了双列信息流的布局方式，每一个屏幕呈现四个内容卡片，并且支持用户去发布图文以及短视频内容。这样的一种设计和小红书有着高度的相似之处，从而被外界看作是直接的模仿行为以及对标举动。
目前社区内容主要是围绕平台自己有的短剧展开，有剧情讨论方面，还有演员互动这一块，以及精彩片段剪辑。在图文内容左下角，设有“一键看剧”按钮，点击它就能直接跳到对应的短剧播放页面。当前内容主要是由合作版权方以及演员账号来生产，意图是给平台里的短剧导流，测试它社区与核心业务的联动效果。
商业变现的深层动机
红果致力于社区构建，其核心目标在于达成流量留存以及实现变现模式的进一步升级，就现状而言，它的收入对信息流广告有着高度依赖，然而过量的广告极有可能对用户体验造成损害，进而引发用户的流失现象，小红书已对“内容种草带动消费这种”商业路径予以了验证，红果期望能将此成功范例予以复制。
借助社区促使那些对剧中同款商品像服装、化妆品之类产生热议的用户自然引导消费。与此同时，社区能够吸引品牌来进行更为精准的广告投放，进而提升变现效率。红果的账号体系早已和抖音实现打通，然而应用内并不存在独立电商入口，不过用户购物路径已然打通，为将来商业化奠定了基础。
面临的多重挑战
搭建一个充满活力的社区不是件容易之事。最先面临的是怎样去平衡社区的整体氛围以及商业上的引流问题。要是社区里到处都是生硬的广告，那么就会对用户的体验造成损害，进而致使社区丧失活力。小红书一路发展过来的历程显示出，维持UGC内容的真实性是非常关键的。
将用户习惯予以改变，这可是个相当巨大的难题。红果这儿的用户习惯倾向于被动去观看短剧以此来获得奖励，然而社区所需要的却是用户能够积极主动进行创作以及展开互动。怎样去激励一般性的用户从单纯的“看客”转身变为“创作者”，这是运营方面极为关键的要点。另外，抖音体系在内部以往所推出的种草应用一律都未取得成功，红果到底能不能够走出一条全新的道路，目前依旧是个未知数。
与小红书的竞争本质
此类竞争，重点在于争抢用户，尤其是对高价值女性用户使用时长以及消费心智的争夺。小红书具备优势，在于多年沉淀积累而成的真实 UGC 生态，还有强大的社区氛围，其用户主要是 18 至 35 岁的女性，她们的消费决策有着较强的影响力。
红果的社区是直接从短剧内容着手切入的，在短期内这两者或许能够共存，然而从长期来观察竞争必定会加剧。红果有着海量的短剧流量可是需要把它转化成社区互动，小红书却拥有成熟的社区，当下正在强化短剧内容的引入以及扶持。双方的战线正在彼此的核心地带相交汇。
未来发展的关键变量
到2025年下半年的时候，会成为决定这场竞争走向的关键窗口期。红果能不能借助短剧自身所带的强话题性，像是婚姻、逆袭等情节，去打造出和小红书不一样的独特讨论氛围，这会决定其社区的成败。与此同时，行业的竞争环境变得日益激烈。
除小红书这个平台之外，百度、拼多多、京东等大型互联网公司会对短剧投入再一次增大份额，如果小红书把短剧来进行区分并且扶持系统做得更完善，那么红果的流量所具有那种优势极有可能会被削减，最终胜利出的那一方，会是那个能够把娱乐内容和社交这种互动很好加以融合的，能给人们提供持续价值的这么一个平台。
对于凭借短剧流量而兴起的红果而言，你是否觉得它能够完成打造一个足以对小红书构成挑战的活跃社区这一目标？可随时选择在评论区去分享一下你对此的看法，要是你认为这样的分析具备启发性，那就请给予点赞来表达鼓励。
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