字节跳动耗费诸多精力而打造的独立电商应用程序抖音盒子，近来又有传言称其即将停止运营。虽是官方迅速予以否认，不过日活跃用户数量降至五万这样的数据已然摆在那里，至于该项目究竟还能够维持多久，只怕就连内部工作人员心里都并无确切答案。

投入与产出严重失衡

从诞生那一刻起，抖音盒子就被赋予了很高的期望，由此字节跳动派遣了大概一百人的团队 devotedly 专门去负责开发以及运营。投入了如此高额的人力成本之后，所换来的却是 Tower 数据当中每日仅有五万人使用的这般惨淡的成绩。

每个月有着三十五万数量的活跃用户，放置于任何电商平台，都是不足以被重视的。一个拥有百人的团队，其一年所要负担的人力成本就是以千万来计算的，再加上服务器以及推广所需的费用，平均分摊到每一个用户身上的成本，高到了离谱的程度。

商家的无奈与困惑

早期，抖音盒子运用诸般补贴，吸引达人以及商家入驻，众人皆觉着捕捉到了全新机遇。薇娅之前的助播琦儿，于抖音那儿拥有三百四十万粉丝，然而到了抖音盒子后，却仅仅剩下二十一个粉丝，这般数据，令人心生凉意。

时尚品牌UR于抖音积攒了二百六十五万粉丝，然而在抖音盒子上竟然连五百个粉丝都未达。商家耗费精力去运营一个全新平台，结果却压根没人关注，补贴终止之后自然而然也就不再去更新内容了。

抖音内部的左右互搏

就在今年7月那会，抖音主端仍于计划之中，要给抖音盒子进行导流操作，意图将电商流量予以嫁接过去。然而尴尬之处在于，抖音自身已然存在商城一级入口，却又另行打造一个盒子App，两边同时开展货架电商业务。

消费者也弄不清楚，在抖音上既能观看内容又能进行购物，为何还要再多下载一个应用程序。存在内部资源重复投入的情况，两个团队开展相似的事务，这对于字节跳动来讲并非是明智的举措。

内容搬运缺乏吸引力

把抖音盒子打开，你就会发觉，其中绝大多数的视频，都是从抖音搬运而来的。那些在抖音用户已然刷过一回的内容，到了盒子这儿，还得再瞧上一遍，哪会有人乐意进行重复消费呢。

抖音盒子所含的内容心智，远远比不上抖音那般强大，其主动搜索购物的心智，又难以同淘宝一比高下。消费者被种草之后，第一反应是前往淘宝搜寻同款，并非去打开抖音盒子，这属于相当现实的习惯层面的问题。

字节跳动的试错文化

始终以来，字节跳动的产品策略皆是快速地进⾏迭代，快速地去试错。在2018年时推出了新草，往后⼜有了可颂，直至当下推出了抖音盒子，种草类App已经做了好些个，然而真正取得成功的却⼀个都不存在。

字节跳动张一鸣卸任之际表示自己过去几年是在吃旧本领，这话置于产品方面也是相当贴切的。除去今日头条、抖音以及飞书之外，字节近些年来大力推行新品，然而却再也没有打造出具有广泛影响力的爆款产品。

电商存量竞争的现实

身处国内范畴内的电商格局状态，已然是被淘宝、京东以及拼多多瓜分达成了差不多的情形，抖音更多的是于引流这个层面之上发挥其相应作用。商家内心所想看到的流量蓝海，在存量竞争所处这个时代之时根本就是不存在的。

各个消费者并不愿意针对单个平台去下载新的App，众人早就已然习惯了那种大且全的应用。抖音盒子既不存在内容方面的优势，又欠缺搜索方面的心智，被传言将会关停实际上是迟早都会发生的事情。

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