聚划算在双十一全民消费狂欢盛宴的大背景下发展得很好，背后有许多值得去探究的故事。这些故事涉及到它对人们消费模式的改变，以及它让众多品牌和商家受益的情况等诸多热点话题。
聚划算的起源与背景
聚划算在阿里巴巴经济体发展得越来越壮大的时候诞生了。在电商不断发展的浪潮中，消费者对于性价比的需求变得更加明显。大约在 2010 年，网络购物开始被大众所知晓，聚划算也就顺势发展起来了。它最初的目的是给消费者提供更实惠的商品。早期主要把精力放在国内普通商品的整合以及商家的整合上，地点大多是在中国电商发展速度较快的沿海城市以及一二线城市的部分中心区域。那个时候的聚划算给消费者提供了众多低价商品，满足了许多年轻人追求实惠的需求。随着消费群体持续扩大，聚划算所肩负的使命也在慢慢发生变化。
聚划算的发展与时代的机遇紧密相连。消费人群起初主要是年轻群体，之后逐渐扩展到了各个年龄层。与此同时，它所面临的市场竞争压力也在不断加大。在早期的发展历程中，要顺应不断变化的市场需求，需要进行很多的探索。
品质惠经济下的探索
聚划算开启了品质惠经济的新模式。其中有“汇聚全球”计划。此计划下有具体举措，能引入世界各地的优质商品。比如引入美国的坚果品牌，该品牌有着严格的食品生产标准，其产地是美国加利福尼亚州，那里的坚果种植园具备得天独厚的自然条件。这样，中国消费者能用较实惠的价格购买到美国原装进口的高品质坚果。
“新农计划”成果显著。一些偏远农村地区的农产品能够走向全国乃至世界。像云南的鲜花，之前当地花农因销售渠道窄而遭遇鲜花滞销的状况。聚划算介入后，通过产地直供模式减少了中间环节，使得云南鲜花直接抵达消费者手中。这样一来，花农的收入增加了，消费者也能获得价格实惠、品质优良的鲜花。
重塑零售链条
聚划算重塑零售链条的核心模式为产地直供，即 F2C 模式。传统销售模式里，存在多层中间商，这会抬高产品成本。聚划算摒弃了这些环节，拿水果销售来说，以往水果店是从多级批发商处进货，价格层层累加。如今，聚划算直接与水果产地的果农以及合作社进行对接。
聚划算凭借其强大的超级数据平台，能够对水果的消费趋势进行预测。例如在夏季，能够预测到西瓜、桃子等水果会迎来需求高峰。并且，它依靠完善的物流网络，使得这些水果可以迅速抵达消费者手中。在这一过程中，既可以保障果农的收益，又能让消费者品尝到新鲜实惠的水果。
全球商品汇聚
聚划算在商品的全球汇聚方面表现突出。比如阿迪达斯，在其品牌欢聚日时，单日交易额突破了一亿，仅 13 小时就超过了往年整月的成交额。从空间角度来看，涉及到了品牌的全球布局，产品能从阿迪达斯在欧洲等地的工厂快速抵达中国消费者手中。
还有其他国外美食借助聚划算来到了中国消费者的舌尖。聚划算的这一行动，一方面丰富了中国消费者的购物选择，另一方面让国外商家看到了中国这个巨大的消费市场潜力，同时也加强了中外之间的贸易交流。
品牌升级与情感连接
聚划算提出“划算不等于便宜”，这一理念体现了品牌的升级。它在满足消费者物质需求的同时，也注重满足精神需求。比如聚划算的一些跨界品牌合作，以和某著名动漫品牌的合作为例，推出的联名款商品既有趣又实用。并且，与公益的结合也是打造情感连接的手段，曾经开展的公益活动为贫困地区捐赠书本等物资，让消费者通过消费参与到公益活动中，这样不仅增加了品牌的美誉度，还提升了社会价值。
聚划算在阿里体系中的定位
聚划算在阿里体系里具有特殊地位。它犹如阿里的“特种部队”，将节日营销等时间方面的限制给打破了。不管在什么时间，消费者都能够在聚划算上找到与双十一类似的优惠商品。从供应链角度来看，它可以高效地把上游供应商和下游消费者连接起来。在“新零售”战略的推动下，聚划算促使了供给侧“货”的升级。将来在大数据以及 5G 等新技术持续发展的情形下，聚划算将会继续发挥更重大的作用。你认为聚划算在未来还能够创造哪些奇迹？欢迎进行评论、点赞和分享。
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