快手电商_快手电商战略_快手直播带货分析

快手曾经是短视频领域的佼佼者,但现如今却落后于抖音,这样的转变引起了众人的广泛关注,大家纷纷迫切地想要弄清楚这背后的原因。

快手电商_快手电商战略_快手直播带货分析

快手起步辉煌

快手起步时选择了与众不同的成长路线,迅速在竞争激烈的市场中崭露头角。2015年,它的日视频上传量已突破260万次,用户群体扩张至一亿人,催生了众多来自民间的网络红人。进入2016年,注册用户数更是迅猛增长至3亿,日活跃用户数大致为6000万,稳居中国短视频领域的领先地位。当时快手尚未设立专门负责内容运营的团队,对于热门话题的引导并无明确的计划,对所有用户都秉持着平等的原则,这种做法在那个时代显得格外特别。

持续稳步前行

2017年,快手平台凭借其稳健的发展态势和独特的理念,成功注册用户数超过七亿,日活跃用户数超过一亿,用户平均使用时长更是达到了七十分钟。创始人宿华借助去中心化的快手平台,推广了“生活无分高低贵贱,人人平等”的普遍价值观。最初,该平台并未提供广告和交易服务。但鉴于市场需求的庞大,官方逐步开始关注并着手研究这一领域。

抖音后来居上

抖音相较于快手晚进入市场六年,起初主要锁定年轻群体,以15秒的音乐短视频为核心,在竞争中并未显露出明显优势。然而,自2017年3月起,抖音开始频繁出现在各类综艺节目中,并在多个平台上积极展示自我。到了2018年6月,其国内日活跃用户数已超过1.5亿,月活跃用户数更是冲破3亿大关,成功超越了快手,成为行业中的佼佼者。

流量差距凸显

在同一时间段,抖音公布其日活跃用户数已突破3.2亿,这一数字比快手高出1亿。这一流量差距直接导致了广告收入的显著不同,2019年快手广告收入超过100亿,而抖音的收入更是超过了600亿。此外,头条公司旗下众多产品合力构建了一个庞大的流量循环网络,这一网络极大地拓宽了抖音广告业务的成长空间,并且塑造了一个与BAT相当规模的流量生态系统,而这正是快手所无法比拟的。

电商潜力巨大

快手为普通用户提供了发布短视频的平台,用以吸引粉丝并关注,还能通过直播与观众互动交流,并且通过打赏功能来获取收入。在2018年6月,快手将第三方电商平台的特性融入到了自家的视频及直播服务里,这一举措成功开辟了一个价值千亿级别的电商市场。2019年到来时,它的电子商务交易额已经突破千亿大关,仅仅一年半的功夫,就实现了与唯品会十年累积业绩相媲美的成就。

走向狼性转型

在这种情况下,两位创始人于反思信中作出选择,决定将“佛性”理念转换为“狼性”。他们还为快手设定了一个短期目标,那就是力争在2020年春节期间实现3亿的日活跃用户数。尽管之前坚持“佛性”理念的发展取得了一些成效,但也让快手在激烈的市场竞争中处于不利地位。这次转型是否能让快手重返巅峰,仍然是一个未解之谜。

关于快手采取“狼性”战略,众人对其能否达成目标,以及是否能够再次超越抖音,持有不同见解。您有何高见?欢迎在评论区留言,同时别忘了点赞并转发这篇文章!