外卖市场原本的平静，居然在突然间打破了。在2月11日的时候，京东作出宣布，要加入到这个战局当中。它靠着“零佣金”以及骑手保障等新型规则，一下子就引发了商家以及从业者广泛关注。而这让市场格局面临着新的变数，是这样的情况。

新入局者的闪电布局

京东外卖业务推进速度，比外界所预期的要快得多。宣布当日，针对“品质堂食餐饮商家”的招募计划，马上就启动了。它扩张的那种迅猛态势，在第三方推广平台“任推邦”的数据当中，得到了直观的呈现，推广人数在仅仅短短两天的时间里，从两万多的人数急剧增长到八万多的人数。

这套高效的线下推广体系，在这种爆发式增长的背后起着支撑作用。大量服务商采用点对点拜访、社交媒体招商以及24小时不间断直播等举措，迅速在全国范围内铺开业务，这让京东在极短时间内初步构建起一个覆盖多城市的商家网络基础。

服务商扮演关键角色

早期服务商里头有个林一阳，他把那其中的运作模式给揭示出来。成为京东外卖服务商得满足特定资质要求呢，还得组建相应规模的团队，并且要缴纳一笔保证金。这样的门槛设置是为了筛选出有实力的合作伙伴哟。

服务商经审核通过后会获取一个专用的BD码，借助此码，这些服务商能够于全国任意城市促使餐饮商家入驻。这些服务商所组成的团队恰似当年的地推大军，深入各个城市的商业区以及街巷，是京东外卖在初期进行扩张之际处于最前沿位置从事执行工作的力量。

零佣金吸引商家入驻

在餐饮商家看来，京东外卖最能够吸引他们的地方，便是其“零佣金”政策。当下经营成本居高不下，传统外卖平台抽成比例很高，这使得不少商家倍感压力。而京东此项政策，给他们创造了更具优势的利润空间。

很多商家在经历体验过后发觉，京东外卖的配送费用设定相较而言偏高，并且平台对应配送时长方面的要求也显得更加宽松，这对减轻商家处在出餐高峰期时的运营压力有所帮助，能使他们更为专心地致力于餐品本身蕴含的品质 。

骑手保障树立行业标杆

京东外卖令人瞩目的举动呀，是宣告要给全职骑手交纳“五险一金”。长久以来呢，外卖骑手群体大多欠缺完备的社会保障，职业风险是比较高的。京东的这个承诺，直接面对了行业长时期存在的痛点 。

这般举措，不仅仅是为骑手赋予了更具安稳性的工作保障，还对外卖这一行业在劳动权益方面的规范发展产生了推动作用，它使得公众以及其他平台再次认真审视骑手的权益问题，极有可能带动整个行业劳动保障标准得以提升 。

品质路线的差异化竞争

不同于当前市场上流行的低价竞争策略所作的选择，京东外卖选取了主打“品质”的差异化路线。这跟其平台用户的特征紧密相连关系，京东的核心会员一般具备较高的消费能力以及对生活品质的追求。

因而，京东于招商之际，更着重偏向那些原本便存有线下口碑的优质堂食餐饮品牌，并非仅仅一味追求商家数量。此条品质化途径，目的在于契合中高消费人群针对食品安全以及口味的需求，和其他平台构成了市场间隔。

挑战与未来展望

京东外卖得以快速发展，是因为其预先构建了即时配送能力。京东外卖收购了达达集团，并且近年来“小时达”等业务成熟起来，这为其外卖业务提供了坚实的运力基础。不过，外卖市场的竞争是全方位的，也是长期的。

商家拓展环节，它需要平台扎实投入，运力调度环节，它也需要平台扎实投入，甚至于用户习惯培养环节，同样需要平台扎实投入。要逐一对店铺推广，要逐个向用户建立认知，这必定是一场持久战。然而京东进入市场，已经给市场注入了新的变量以及活力。

普遍的消费者而言，你更在意外卖平台的哪些特性呢？是极为出色的配送速率，较多的优惠补贴，较高的餐品质量，还是诸如骑手保障这类展现社会责任感的行为呢？欢迎于评论区分享你的观点。