各类电商以及内容平台，正冲破壁垒迈向合作，这背后是流量焦虑跟变现压力共同推动的结果。一方想要获取 accurately targeted users，另一方想要把种草的价值直接转变为收入呐，如此这般的联手正在重新塑造线上消费的路径咧。
平台面临的核心困境
无论是淘宝天猫，还是小红书，都面临着增长的瓶颈，淘宝天猫需要应对来自抖音、拼多多等平台的激烈竞争，用户增长明显放缓，小红书的月活跃用户数早已突破三亿，但是这些用户在平台被种草之后，却需要跳转到其他应用去完成购买，这种割裂的体验使得平台难以将巨大的流量价值有效变现，增长陷入僵局。
“红猫计划”的具体内容
有一种被称作“红猫计划”的，其核心要点在于，要将两个平台之间的链路予以打通。当品牌方于小红书平台发布商业笔记来开展推广活动的时候，能够在笔记当中嵌入淘宝的商品链接。要是用户被相关内容所打动，在点击链接之后，不用跳出小红书应用，就能够直接跳转至淘宝的商品详情页面。这所代表的意思便是，种草以及拔草的行为能够在瞬间达成，极大程度地缩短了用户的决策路径。
合作背后的商业逻辑
对于阿里来讲，这等同于直接迎来了一高质量的流量入口，小红书的用户群体消费意愿强烈，其购买决策深受受信任的社区内容所左右，转化率一般高于泛流量，对于小红书而言，与其耗费巨大成本自行构建完整的电商交易闭环，倒不如借助与成熟电商平台分成的方式来实现流量变现，这种模式轻便且高效，能够更快速地带来实际收益 。
给不同角色带来的影响
对普通消费者而言，最直观的感受是 购物流程变得更为顺畅，他们无需再费劲地复制商品名称 前往其他平台进行搜索，达成了“即看即买”。对品牌商家来说，营销投入所产生的效果 变得能够追踪、可以衡量，他们能够更清晰地察看 从小红书内容直至淘宝成交的整个过程数据，进而优化广告预算的分配 。
可能引发的行业格局变化
小红书的开放策略极有可能并非排他性质的，有来自行业方面的消息明确指出，京东和小红书之间的类似合作正在紧锣密鼓地筹备当中，这清晰地表明内容平台正日益倾向于成为连接多个交易平台的那个“流量枢纽”，在未来，针对各类品牌而言，能够同时借助小红书所产出的内容，顺利地把相应的用户引导向淘宝、京东等不同的店铺地点，如此一来，各个平台之间的竞争将会逐渐演变成生态协同能力方面的那场竞争。
对行业未来的展望
头部电商平台超六成拟在未来三年采取类似开放合作，此为艾媒咨询分析报告所预测，行业或形成“专业内容平台+专业交易平台”矩阵化格局，拼多多同样加快测试自身短视频种草功能，欲把内容融入既有货架体系，这证明“内容+电商”融合已成行业共识，并非单一平台探索 。
你觉得这般“内容平台种草，电商平台成交”的分工方式，到底是最终会致使消费者获取更多实惠呢，还是会令购物选择在无形中变得更为稀少呢？欢迎于评论区去分享你的见解，要是感觉分析颇具启发性，同样请点赞予以支持。
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