身为中国企业“买买买”典型代表的阿里巴巴，近些年来正以超出外界所料的速率开展反向运作，大规模进行资产售卖并且对结构体制作以调整，在这一战略转变的背后，存在着核心业务的增长压力以及对未来赛道孤注一掷的选择。
战略收缩聚焦核心
在过去的几年当中，阿里巴巴的投资组合出现了显著的变化情况。自2024年年底开始以来，公司陆陆续续地剥离掉了包含高鑫零售、银泰百货等在内的多项传统零售方面的资产。其中，高鑫零售身处于阿里新零售战略的重要落子之地，并且持有大润发等知名品牌，然而在其被阿里持有这一期间，高鑫零售的业绩却始终持续承受着压力。这些剥离的行动使得阿里累计回笼了差不多接近200亿元的资金，非常清晰地反映出了管理层对于非核心业务的态度。
不单是实体零售领域，阿里于资本市场同样实施了减持举措 ，公司接连不断地减持或者全都清仓了包含B站、挚文集团以及小鹏汽车等诸多笔在内的股权投资 。今年6月 ，阿里又一次对此进行减持了圆通速递对应部分的股份 ，尽管依旧维持着第二大股东的地位 ，然而这一系列相关动作毫无疑问是在对其繁杂庞大的投资版图予以缩减 。蔡崇信在财报会上十分坦率直接地表态讲出 ，资产负债表上面的一些传统的实体零售业务并非是公司核心所着重聚焦关注的地方 。
组织架构深度调整
阿里内部组织架构有着深刻变革，这变革是与资产出售同步开展的。在2024年11月的时候，公司把淘天集团、国际数字商业集团等多核心电商业务合并成统一的“阿里巴巴电商事业群”。此次整合目的在于消除内部壁垒，提升电商板块整体协同的效率。提高电商板块市场反应速度，以此来应对愈发激烈的外部竞争。
组织的精简居然拓展到了最顶端的决策层面，在 2025 年 6 月的时候，阿里巴巴集团所公布的年报表明，它的合伙人组织的总数由 26 人精简成了 17 人，并且期间没有新增加一些成员，这样的一种“瘦身”状况意味着公司的核心决策圈子变得更加集中以及聚焦起来，对统一战略方向有帮助，能够提升决策效率，它是配合整体战略转型的关键人事布局呢。
直面竞争增长承压
阿里有着战略转向的紧迫性，这紧迫性部分是因为它所遇到的市场现实呈现出，2024年底的时候，拼多多的市值曾有过一度短暂超越阿里巴巴的这种情况，这样一个具备标识性质的事件引发出了市场对于阿里增长上限的数量众多的讨论，传统意义上的电商业务增长速度慢了下来，还有抖音、快手等新兴的内容电商平台以强大的态势兴盛起来，使得这家规模巨大的企业体会到了从来没有过的压力 。
面对挑战，阿里于2025年提出了新的战略构想来，6月时，吴泳铭谈述了“大消费”平台的概念，其觉得把购物跟本地生活服务深度融合起来是未来的历史性机遇当中的一个，这显示出公司正尝试去突破传统电商的边界，在更为广阔的消费赛道里寻觅新的增长引擎 。
重注未来押宝AI
其在收缩并非核心的业务之际， 阿里巴巴正把数量巨大的资源投放到人工智能这个领域。在2025年2月的时候，公司宣告在未来三年会投入超出3800亿元用来搞AI与云计算基础设施建设，而这一数字跟其过去十年于该领域投入的总数是相等的。有这般规模的投入，显示出了它把AI当成未来核心驱动力的那份决心。
开端的投入如今已然展现出了相应的成效，在二零二五年上半年这一阶段，阿里自行研发的“通义”大模型于中国企业等级的市场之中，其被调用的数量所占的比例达到了百分之十七点七，位居于所在行业的第一位，与此同时，以相同的时间段来进行考量，阿里云所获取的收入达成了百分之二十六的同比增长幅度，创造出了接近三年时间以来的最高数值，其中与AI相关联的产品所获取的收入已经连续八个季度维持着三位数的快速增长态势 。
AI驱动业务重塑
阿里巴巴所设定的目标，并非仅仅局限于AI技术的发展，而是更着重于借助AI对其全部业务展开深度改造。据相关消息透露，在公司内部已然明确，到2025年时进行的员工绩效评估，会与“怎样运用AI来推动业务实现增长”存在紧密关联。这样的一项举措，把AI从单纯属于技术部门的课题范畴，提升成为了涉及至每个业务单元以及全体员工的核心考核标准。
这表明，不管是电商领域，还是物流范畴，亦或是云计算方面，各个板块皆得思索怎样借助AI来提高效率，或者创新服务，又或者优化体验。吴泳铭着重指出，不论过往的商业模式有多么成功，当下都得归于零，秉持重新创业的心态去接纳变革。AI正被确定为推动公司下一阶段发展的统一核心。
转型阵痛与未来挑战
先是从大规模的并购，转而到果断地剥离，接着从业务的分散，变为聚焦于核心，然而阿里巴巴的此次战略转向幅度极大，必定会伴随阵痛。出售资产虽说能够回笼资金、优化报表，可是也可能意味着要放弃某些潜在的协同机会或者未来市场。组织架构的频繁调整同样可能带来内部磨合的成本以及不确定性。
更关键的是，于电商主要战场遭遇强大挑战的情形下，投入大量资金去押宝AI，在能预先见到的时间段里，是否能够孕育出足以支持增长的第二条发展路径，依旧是不确定的。这一场堪称豪赌的情形关乎阿里往后的走向，它的成功与失败，不光是由技术突破来决定，更是由把技术转变为商业价值以及用户体验的能力来决定。
阿里这一场战略层面的“大转身举措”呀，它可是巨头面对时代变迁状况的一种缩影体现么。于你的认知角度而言呢，你觉着阿里此次有着“壮士断腕”态势的聚焦行为以及对AI的那种豪赌做法呀，究竟算不算是应对挑战时所做出的明智类型行为呢，又或者是处于增长压力情形之下的一种无奈性质抉择？非常欢迎你来于评论区域那儿分享出你的观点看法哟。
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